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淮北合眾機(jī)械設(shè)備有限公司
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安全生產(chǎn)八大定律

發(fā)表時間:2023-08-08 15:23

      安全理念也稱安全思想、安全意識,是人腦對安全工作的客觀反映。安全理念在安全管理中具有十分重要的地位。因為思想決定目標(biāo)、思想決定行動,目標(biāo)和行動又影響著整個安全工作的進(jìn)程。先進(jìn)的安全理念有助于我們正確認(rèn)識和把握安全生產(chǎn)規(guī)律,制訂科學(xué)的安全工作目標(biāo),激發(fā)職工的安全工作熱情,并為實現(xiàn)這一目標(biāo)作出艱苦不懈的努力。美國杜邦公司堅持「一切事故都是可以預(yù)防的」安全理念,企業(yè)已發(fā)展成為世界知名企業(yè),安全也成了企業(yè)的品牌;日本企業(yè)提出「安全第一、生產(chǎn)第二」的安全理念,提升了企業(yè)安全管理水平;我國某些企業(yè)在傳統(tǒng)的「發(fā)生事故在所難免」思想影響和支配下,安全生產(chǎn)目標(biāo)不高,事故原因被理解和原諒,安全工作停滯不前,不能實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和提高。同時,實踐也證明了企業(yè)在「只有不到位的管理,沒有抓不好的安全」「一切事故都是可防可控的」等安全理念影響和支配下,職工才會對安全工作的目標(biāo)、追求等發(fā)生深刻的變化,科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展才會深入人心,安全工作才會變成廣大職工的期望和追求。例如我國某國有大型企業(yè)的安全理念有如下八個,是值得借鑒的。
      (1)「底線思維」 理念牢固樹立底線思維理念,牢記「三個不能過高估計」(絕不能過高估計安全生產(chǎn)形勢,絕不能過高估計干部群眾對安全重要性的認(rèn)識,絕不能過高估計各級各部門各現(xiàn)場管理安全生產(chǎn)的能力和水平),不僅要弘揚好的經(jīng)驗、宣傳好的典型,營造安全氛圍,而且主要領(lǐng)導(dǎo)更要親自從最壞處著想、從最薄弱環(huán)節(jié)抓起、從最差的地方改進(jìn),力爭取得**結(jié)果。主要領(lǐng)導(dǎo)要用主要精力抓問題最多的方面,要不怕亮丑、敢于亮劍,堅決杜絕較大及以上事故發(fā)生。
       (2) 「以人為本」理念安全是**的民生,我們要把安全工作緊緊與人民群眾的生命和財產(chǎn)安全聯(lián)系起來,任何地方、任何時候都要堅持不安全不生產(chǎn)。人的生命高于一切,以人為本最基本的就是以職工生命為根本。
       (3) 「安全短板」理念安全生產(chǎn)的水平高低不是取決于「長板」有多長,而是取決于「短板」有多短、有多少,很多安全管理的薄弱環(huán)節(jié)正是發(fā)生事故的根源所在。面對安全生產(chǎn)系統(tǒng)多、環(huán)節(jié)多、因素多的現(xiàn)實,如何找到和彌補(bǔ)這些安全「短板」,應(yīng)該成為管理工作的著力點和方向。
       (4)「細(xì)節(jié)決定成敗」理念天下大事必作于細(xì),細(xì)節(jié)決定成敗。對于安全生產(chǎn)工作來講尤其如此,必須要關(guān)注細(xì)節(jié)。安全工作只有「0」和「1」兩個結(jié)果,任何一點沒有做到100%,那么結(jié)果就可能是「0」。正所謂:工作落實「差之毫厘」, 安全結(jié)果就會「失之千里」。因此,安全工作中的每一個細(xì)節(jié),每一個環(huán)節(jié)都來不得半點馬虎。
       (5) 「隱患就是事故」理念海恩法則告訴我們:每一起大事故的背后,有29次輕微事故,300起未遂事故,1000 條事故隱患,所以說隱患就是事故。在風(fēng)險管理上,隱患不除就是事故;在有毒作業(yè)環(huán)境,有害氣體超標(biāo)就是事故;在機(jī)電管理上,無計劃停電失爆失控就是事故。所謂安全工作關(guān)口前移,就是要對這樣的各類事故隱患進(jìn)行追查、分析原因,找出責(zé)任人,然后按「四不放過」對待。
       (6) 「動態(tài)達(dá)標(biāo)」理念安全管理上要徹底摒棄形式主義,少搞地下鋪大理石、養(yǎng)魚、豪華裝修等為應(yīng)付檢查而作秀的繡花工程,要把重點放在搞動態(tài)達(dá)標(biāo)上。下一步,全集團(tuán)公司上上下下、各個層級都要開展以動態(tài)檢查為主要形式,不打招呼、不通知、明察暗訪式的檢查活動,強(qiáng)化動態(tài)檢查,實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。只有全過程合格、全過程達(dá)標(biāo)才是真達(dá)標(biāo),才能有效防范事故發(fā)生。我們要全面開展動態(tài)檢查、動態(tài)整改、動態(tài)達(dá)標(biāo),把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作推向一個新的臺階。
       (7)「安全是管出來的」 理念大家開車系安全帶,十有八九是怕罰款,而不是自己為了安全主動地系。企業(yè)好多員工對待安全也有這種「被安全」的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣,有規(guī)程不執(zhí)行、有措施不落實、領(lǐng)導(dǎo)在不在不一樣、安全員管不管不一樣,還處在有人管才會按規(guī)定辦的階段。因此,各級干部、黨員、崗員、班組長、安全員,都要主動地去管。管與不管不一樣, 管好管壞也不一樣,我們還是要依靠扎實的管理、嚴(yán)細(xì)的管理、全覆蓋的管理,切實把安全管理好。
      (8) 「安全可控,事故可防」理念這是杜邦公司安全文化的核心理念。只要我們按規(guī)矩來、按規(guī)程辦,就可以避免各種事故,如果我們24h、各個工作地點、全部工作人員都能主動地引入執(zhí)行好杜邦安全文化理念,就一定不會發(fā)生事故。國家安監(jiān)總局有過一個統(tǒng)計數(shù)據(jù),凡是重特大事故十有八九是由于領(lǐng)導(dǎo)違章指揮而造成的,領(lǐng)導(dǎo)要深思、要反思自己在工作中有沒有違章指揮。
       這個國有大型企業(yè)的安全理念是先進(jìn)的。如果每個企業(yè)都有這樣的安全理念,那么,企業(yè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的前景就是廣闊的。
二、實施有利于安全工作的經(jīng)濟(jì)政策
       經(jīng)濟(jì)政策是安全管理的一項治本之策,在企業(yè)安全生產(chǎn)中具有重要的導(dǎo)向、激勵、制約作用,同時也是企業(yè)和職工安全價值取向的直接反映。積極的經(jīng)濟(jì)政策是以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展為前提的,堅持以人為本,**限度地保護(hù)職工安全與健康,讓職工在發(fā)展中得到更多的實惠。這就要求我們必須正確地處理好安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與職工收入等多方面的關(guān)系。一是在下達(dá)產(chǎn)量等「硬性」指標(biāo)時,必須充分考慮企業(yè)的生產(chǎn)實際,不能超強(qiáng)度、超能力組織生產(chǎn),對于安全生產(chǎn)必要的投入必須予以保證,把經(jīng)營管理的重點放在集約化經(jīng)營、提高質(zhì)量、提高效率、控制非生產(chǎn)性支出方面上來;二是推行安全結(jié)構(gòu)工資制度,把工程質(zhì)量、安全狀況與職工收入掛鉤,比例應(yīng)不低于30%,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),讓職工真正感受到工程質(zhì)量優(yōu)、安全生產(chǎn)好才是真正的效益;三是建立以安全為重點的安全績效考核制度,把安全業(yè)績作為干部職工晉升、獎勵的重要標(biāo)準(zhǔn)。
三、推行科學(xué)的安全管理方法
       管理是生產(chǎn)力,安全管理必須要有一定的手段或方法,尊重安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律,研究事故發(fā)生的內(nèi)在因素,及時控制和消除事故隱患。好的安全管理方法,對提高安全效果具有事半功倍的作用。近年來,有的企業(yè)在安全管理方法上進(jìn)行不斷探索和實踐,形成了行之有效的安全管理方法。
1.鞏固和發(fā)展安全管理周循環(huán)法
       有的企業(yè)推行了安全管理周循環(huán)法,取得了較好成效。對這一方法要不斷去豐富和完善,通過周循環(huán)法,掌握安全狀況、研究安全工作、解決安全問題、排除安全隱患,每周一循環(huán),持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。要注重提高周循環(huán)的質(zhì)量和效果,明確周內(nèi)每日安全工作做什么、誰負(fù)責(zé)、怎么抓。同時企業(yè)或車間要建立日兌現(xiàn)會,做到廠、車間兩級的安全管理相互銜接、更加透明,廠部上級了解基層在做什么,基層也了解自己應(yīng)該做什么,實現(xiàn)安全管理的程序化、規(guī)范化和科學(xué)化,并通過扎實的、周而復(fù)始的循環(huán)運作,以小安全周期來實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的長治久安。
2.規(guī)范和推廣安全確認(rèn)法
       把開展安全確認(rèn)作為加強(qiáng)現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容,作為生產(chǎn)的第一道工序去執(zhí)行。每個作業(yè)場所都要嚴(yán)格執(zhí)行班前安全確認(rèn)、班中安全巡查、班后質(zhì)量驗收制度,明確安全確認(rèn)的程序、內(nèi)容、方式和手段,及時排查和消除安全隱患。
3.全面實施安全精細(xì)化管理
      目前多數(shù)企業(yè)正在推行精細(xì)化管理,把安全工作與精化管理結(jié)合起來,精細(xì)流程、嚴(yán)細(xì)過程、精細(xì)嚴(yán)實,并取得一定的成效,但還需要不斷地完善。一 是在卡片的設(shè)計上,必須把崗位安全責(zé)任制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范等內(nèi)容融入到卡片之中,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、規(guī)范操作;二是規(guī)范卡片運作、按照標(biāo)準(zhǔn)檢查、按照標(biāo)準(zhǔn)驗收,日清日畢、日畢日高、不斷提升;三是將考核結(jié)果與工資、獎金掛鉤,考核獎罰兌現(xiàn)。
四、把握安全管理重點
       一切事故 都是可防可控的,預(yù)防和控制事故的根本措施就是消除事故隱患。企業(yè)安全生產(chǎn)過程實質(zhì)上就是消除隱患、降低危險程度、保障生產(chǎn)的過程。預(yù)防事故必須抓住重點,即抓住重要工作、重點區(qū)域、重點頭面、重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群等,使之處于可控狀態(tài)。如對化工企業(yè)的重點有以下幾個方面。
       (1)抓重點工作,就是要抓好「防火防爆」和「防塵防毒」工作。只有抓好「防火防爆」和「防塵防毒」工作,才能杜絕重特大事故,才能保證企業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
       (2)抓重點區(qū)域,就是要抓好重大危險源所在區(qū)域、危險工藝生產(chǎn)區(qū)域、易燃易爆物質(zhì)產(chǎn)生區(qū)域、重點化學(xué)品存放區(qū)域等區(qū)域的安全管理,實行危險性分析,制訂針對性強(qiáng)的防范措施;實行區(qū)域?qū)m椫卫?,超前預(yù)防預(yù)控。
       (3) 抓重點頭面,就是要抓好生產(chǎn)過程的重點操作過程、重大安裝項目、重要拆除工程、復(fù)雜檢修過程的安全管理,抓住人的安全思想意識、抓好人的安全行為動作、抓住人的安全制度執(zhí)行力。
       (4) 抓重點環(huán)節(jié),就是要抓好預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如防范火災(zāi)爆炸事故,就要嚴(yán)格控制易燃易爆氣體超限;防范觸電事故,就是要嚴(yán)格落實送、停電操作;防范運輸事故就是要抓好皮帶的安全運行;防止火災(zāi)事故,就是控制火源和易產(chǎn)生明火的地點和區(qū)域;防止中毒事故的發(fā)生,就是要重點抓好工藝過程的防泄漏工作。
       (5)抓重點時段,就是要根據(jù)生產(chǎn)變化、氣候變化、職工思想變化等所造成的事故多發(fā)階段,如雙休日、節(jié)假日、夜班、雷雨天氣、寒冷天氣等時期。
       (6) 抓重點人群,就是要抓好安全無知的、技能不熟的、操作粗心的、圖省事心存僥幸的、爭強(qiáng)好勝的、膽大冒險的、體弱多病的、思想麻痹的、情緒低落的、遭遇突發(fā)變事故的、習(xí)慣性違章的、單獨作業(yè)的等12種人排查,重點教育、重點提醒、重點防范。
       (7)抓重點必須掌握重點,這就需要我們認(rèn)真進(jìn)行安全排查。一是要深入班組現(xiàn)場進(jìn)行排查;二是召開技術(shù)分析例會,對照圖紙、資料進(jìn)行排查;三是要深入到職工群眾中進(jìn)行排查。要按照企業(yè)隱患排查報告制度,逐級開展隱患排查。
       (8)抓重點就是要加大對重點的監(jiān)管和監(jiān)控,每月、每周、每天、每班排出這些重點,對重點盯住不放、加強(qiáng)跟班帶班、加強(qiáng)調(diào)度指揮、確保措施落實。對于重大安全隱患,還要制訂應(yīng)急預(yù)案和防范措施,時時監(jiān)控,防止事故的發(fā)生。
五、保證安全投入及時有效
       安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。企業(yè)事故多發(fā),與安全欠賬多、投入不足密切相關(guān)。國家為解決企業(yè)安全欠賬多、安全投入不足方面的問題,制訂了專門措施,即一是提高安全費用標(biāo)準(zhǔn);二是由國家財政每年撥款支持國有重點企業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)改造。要充分利用國家的經(jīng)濟(jì)政策,多渠道籌集安全資金,保證安全資金足額提取,同時,要用好管好安全資金,保證安全投入及時有效。
六、有力的技術(shù)支撐
       生產(chǎn)技術(shù)管理在企業(yè)安全生產(chǎn)中具有基礎(chǔ)性和決定性的作用。預(yù)防事故最有效的手段,就是從生產(chǎn)技術(shù).上采取措施,實現(xiàn)本質(zhì)安全。加強(qiáng)技術(shù)管理要做好以下幾個方面工作。
       (1) 必須從設(shè)計入手,源頭把關(guān),把安全可靠性作為設(shè)計的第一原則,不斷提高系統(tǒng)的安全可靠程度,降低存在的安全風(fēng)險。
       (2)必須提高作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的指導(dǎo)性、針對性和可操作性。作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施是職工操作的行為準(zhǔn)則,必須滿足安全法規(guī)要求,與現(xiàn)場實際相符,能夠保障職工安全生產(chǎn)。
       (3)必須不斷推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù),加大技術(shù)改新、設(shè)備更新力度,完善監(jiān)測監(jiān)控、DCS控制應(yīng)用、優(yōu)化工藝操作,提高安全生產(chǎn)可靠程度。
       (4)必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)研究,解決制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸。如防火、防爆的綜合防治,防治塵毒、噪聲等方面的問題。
       (5)必須健全以總工程師為首的安全技術(shù)責(zé)任管理體系,明確各級技術(shù)人員在安全技術(shù)管理中的職責(zé),做到有職有權(quán)有責(zé)。重大技術(shù)問題由總工程師負(fù)責(zé)決策,工藝、機(jī)動、安監(jiān)、環(huán)保、消防、質(zhì)量等基層單位必須配備專職技術(shù)人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全技術(shù)措施的制訂和實施。
       (6)必須建立一支穩(wěn)定的專業(yè)技術(shù)隊伍。積極采取措施,吸引人才、培訓(xùn)人才、留住人才,為專業(yè)技術(shù)人員建功立業(yè)提供寬廣的舞臺。
七、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
       安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了「安全第一、預(yù)防為主、綜合治理」的方針和「以人為本」的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化,強(qiáng)化風(fēng)險管理和過程控制,注重績效管理和持續(xù)改進(jìn),符合安全管理的基本規(guī)律,代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向,是先進(jìn)安全管理思想與我國傳統(tǒng)安全管理方法、企業(yè)具體實際的有機(jī)結(jié)合,有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,從而推動我國安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。
       安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化包含安全目標(biāo),組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),安全生產(chǎn)投入,法律法規(guī)與安全管理制度,教育培訓(xùn),生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,作業(yè)安全,隱患排查和治理,重大危險監(jiān)控,職業(yè)健康,應(yīng)急救援,事故報告、調(diào)查和處理,績效評定和持續(xù)改進(jìn)等15個方面。
       安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范,是市場準(zhǔn)入的必要條件,是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性、長期性和全局性工作。
八、加快安全生產(chǎn)法治建設(shè)步伐
       新中國成立以來,特別是改革開放以后,我國陸續(xù)頒布了一系列與安全生產(chǎn)有關(guān)的綜合性和專業(yè)性法律、法規(guī)和規(guī)章,不少地方政府也出臺了與此相對應(yīng)的規(guī)章和配套措施。這些法律、法規(guī)和規(guī)章構(gòu)成了我國安全生產(chǎn)法制的基本體系,對維護(hù)特定時期的安全生產(chǎn)秩序起到了非常重要的作用。但隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化,我國已進(jìn)入一個安全生產(chǎn)事故高發(fā)期,生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生,已有的安全生產(chǎn)法律體系與我國當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的要求產(chǎn)生了一定的差距。比如,一些涉及安全生產(chǎn)的行業(yè)和領(lǐng)域法律規(guī)范空白;安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的支撐體系不健全;應(yīng)用解釋配套文件的可執(zhí)行性較差;全方位的法制約束網(wǎng)絡(luò)沒有形成;法規(guī)不夠?qū)I(yè)和詳細(xì);等等。同時,與國外相比,我國在基礎(chǔ)和綜合立法方面較一些發(fā)達(dá)國家遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,在礦山、職業(yè)病等安全生產(chǎn)重要領(lǐng)域方面的法規(guī)也大大落后于發(fā)達(dá)國家,甚至也落后于一些發(fā)展中國家。為了切實將安全生產(chǎn)工作納入法治的框架,更好地維護(hù)我國安全生產(chǎn)秩序,維護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,構(gòu)建社會主義和諧社會,必須進(jìn)一步加強(qiáng)我國的安全生產(chǎn)法制建設(shè),完善我國安全生產(chǎn)法律制度。
       隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式的變化,市場主體和利益主體日益多樣化、多元化。按照依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的要求,安全生產(chǎn)秩序除了采用經(jīng)濟(jì)的和必要的行政手段來維護(hù),更主要的是要依靠法律來維護(hù)。在這種情況下,國家大大加快了有關(guān)安全生產(chǎn)的立法步伐。目前,全國人大、國務(wù)院和相關(guān)主管部門頒布實施的有關(guān)安全生產(chǎn)職業(yè)健康、勞動保護(hù)的主要法律法規(guī)約有400余項。同時,國家還制定和頒布了上千項安全生產(chǎn)職業(yè)健康方面的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),各地人大和政府也陸續(xù)出臺了不少地方法規(guī)和規(guī)章。以《安全生產(chǎn)法》為主體,以相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章以及地方性法規(guī)、規(guī)章為支干的安全生產(chǎn)法律體系,已經(jīng)初步確立。

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